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Le fonctionnement de l'organisation matricielle dans la gestion de projets d'ingénierie

Hélène Denis

Rapport technique (1985)

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Résumé

Le cadre conceptuel et la méthodologie -- Le fondement des structures matricielles : le partage de l'autorité -- Les relations de pouvoir et les conflits -- Les mécanismes d'intégration des structures matricielles -- Les avantages et inconvénients des structures matricielles -- La productivité -- La motivation et la satisfaction au travail -- La qualité de vie au travail (Q.V.T.) -- Les principaux éléments de succès ou d'échec du fonctionnement matriciel.

Mots clés

Organisation matricielle; Ingénierie -- Gestion

Département: Département de mathématiques et de génie industriel
URL de PolyPublie: https://publications.polymtl.ca/9710/
Numéro du rapport: EPM-RT-85-11
Date du dépôt: 29 nov. 2021 15:39
Dernière modification: 09 avr. 2024 15:20
Citer en APA 7: Denis, H. (1985). Le fonctionnement de l'organisation matricielle dans la gestion de projets d'ingénierie. (Rapport technique n° EPM-RT-85-11). https://publications.polymtl.ca/9710/

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