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Le fonctionnement de l'organisation matricielle dans la gestion de projets d'ingénierie

Hélène Denis

Technical Report (1985)

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Cite this document: Denis, H. (1985). Le fonctionnement de l'organisation matricielle dans la gestion de projets d'ingénierie (Technical Report n° EPM-RT-85-11).
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Abstract

Le cadre conceptuel et la méthodologie -- Le fondement des structures matricielles : le partage de l'autorité -- Les relations de pouvoir et les conflits -- Les mécanismes d'intégration des structures matricielles -- Les avantages et inconvénients des structures matricielles -- La productivité -- La motivation et la satisfaction au travail -- La qualité de vie au travail (Q.V.T.) -- Les principaux éléments de succès ou d'échec du fonctionnement matriciel.

Uncontrolled Keywords

Organisation matricielle; Ingénierie -- Gestion

Open Access document in PolyPublie
Department: Département de mathématiques et de génie industriel
Date Deposited: 29 Nov 2021 15:39
Last Modified: 30 Nov 2021 01:20
PolyPublie URL: https://publications.polymtl.ca/9710/
Document issued by the official publisher
Report number: EPM-RT-85-11

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