Isabelle Deschamps, Martine Lalonde, Thierry C. Pauchant et Jean-Philippe Waaub
Article de revue (1997)
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| URL de PolyPublie: | https://publications.polymtl.ca/33830/ |
|---|---|
| Titre de la revue: | Technological Forecasting and Social Change (vol. 55, no 2) |
| Maison d'édition: | Elsevier |
| DOI: | 10.1016/s0040-1625(96)00206-5 |
| URL officielle: | https://doi.org/10.1016/s0040-1625%2896%2900206-5 |
| Date du dépôt: | 18 avr. 2023 15:23 |
| Dernière modification: | 25 sept. 2024 16:16 |
| Citer en APA 7: | Deschamps, I., Lalonde, M., Pauchant, T. C., & Waaub, J.-P. (1997). What crises could teach us about complexity and systemic management : the case of the Nestucca oil spill. Technological Forecasting and Social Change, 55(2), 107-129. https://doi.org/10.1016/s0040-1625%2896%2900206-5 |
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