What crises could teach us about complexity and systemic management : the case of the Nestucca oil spill

Isabelle Deschamps, Martine Lalonde, Thierry C. Pauchant, Jean-Philippe Waaub

Article de revue (1997)

Document publié alors que les auteurs ou autrices n'étaient pas affiliés à Polytechnique Montréal

Accéder à ce document
Lien externe
Ce document n'est pas archivé dans PolyPublie, mais peut être consulté chez l'éditeur officiel
Adresse URL de PolyPublie:
Titre de la revue :
Technological Forecasting and Social Change ( vol. 55 , no 2 )
Maison d'édition:
Elsevier
OAI:
oai:publications.polymtl.ca:33830
ORCID
Date du dépôt:
18 avr. 2023 15:23
Dernière modification:
14 oct. 2026 13:22
Citer en APA 7:
Deschamps, I., Lalonde, M., Pauchant, T. C., & Waaub, J.-P. (1997). What crises could teach us about complexity and systemic management : the case of the Nestucca oil spill. Technological Forecasting and Social Change, 55(2), 107-129. https://doi.org/10.1016/s0040-1625%2896%2900206-5

Statistiques

Dimensions

Actions réservées au personnel

Afficher document
Afficher document