L'approche globale en matière de gestion du changement technologique : évaluation à posteriori d'une pratique de gestion globale conduite par un consultant

Éric Alsène, Louis André Lefebvre, Josée Dubuc

Rapport technique (1992)

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Résumé

L'entreprise, le consultant et la technologie -- L'entreprise -- L'organisation au moment de l'enquête -- Évolution des sections touchées par l'intervention du consultant -- Le consultant -- Les intervenants -- Les mandats d'intervention -- La nouvelle technologie -- La gestion du changement technologique -- La gestion technique du changement -- Initiation -- Élaboration -- Préparation -- Réalisation : développement -- Réalisation : implantation -- Consolidation -- Les mesures d'accompagnement -- Négociations avec le syndicat -- Implication du personnel -- Formation du personnel -- Organisation du travail -- Structuration organisationnelle -- Acculturation du personnel -- Coût des mesures d'accompagnement -- Le détail des calculs -- Coût récapitulatif -- Évaluation du processus de changement -- Succès/échec du changement technologique -- Facteurs ayant concouru au succès/échec du changement.

Mots clés

Adresse URL de PolyPublie:
Numéro du rapport:
EPM-RT-92-08
OAI:
oai:publications.polymtl.ca:9653
ORCID
Date du dépôt:
29 nov. 2021 15:39
Dernière modification:
14 oct. 2026 10:53
Citer en APA 7:
Alsène, É., Lefebvre, L. A., & Dubuc, J. (1992). L'approche globale en matière de gestion du changement technologique : évaluation à posteriori d'une pratique de gestion globale conduite par un consultant. (Rapport technique n° EPM-RT-92-08). https://publications.polymtl.ca/9653/

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