Analysis of Open Innovation Events Outcomes and their Impact on the Ecosystem

Ce mémoire répond à la nécessité de mieux comprendre les événements d'innovation ouverte pour attirer davantage de financements et créer de meilleurs événements en donnant à leurs organisateurs des recommandations pratiques basées sur des analyses empiriques. Les événements d'innovation ouverte sont d'une durée déterminée et sont organisés pour stimuler l'innovation, les partenariats et la résolution de problèmes. Par exemple, lors d'un hackathon, les participants ont un temps limité pour résoudre un problème et l'équipe qui a la meilleure solution l'emporte. Les promoteurs manquent souvent d'arguments pour prouver l'importance de leurs événements à de nouveaux partenaires et investisseurs. Il y a un manque d'instruments validés empiriquement pour mesurer les résultats des événements et leur impact sur l'écosystème d'innovation. Les relations entre le design et les résultats des événements d'innovation ouverte ainsi que leur impact sur l'écosystème d'innovation sont encore peu étudiées. Ce mémoire vise à participer à combler ces lacunes en analysant les relations entre le design des événements d'innovation ouverte, leurs résultats et leur impact sur l'écosystème d'innovation. Des données empiriques primaires ont été collectées auprès de 122 participants par le biais d'une enquête en français et en anglais. Des analyses statistiques quantitatives ont été effectuées pour valider l'instrument de mesure et mettre en évidence les relations entre le design des événements d'innovation ouverte, leurs résultats et l'écosystème d'innovation. De nouveaux construits ont été validés pour mesurer la poursuite du projet, les opportunités de carrière pour les participants, la satisfaction des participants et leur intention de participer à nouveau. Deux construits ont été assemblés pour mesurer l'impact sur l'écosystème d'innovation en mesurant la création de valeur pour les individus et les organisations. Il a été démontré que certains éléments de design ont un impact sur les résultats des événements, avec le rôle modérateur de la motivation intrinsèque des participants. En particulier, l'impact positif de la présence de mentors sur la continuation du projet, la satisfaction du participant et leur intention de participer à nouveau a été démontré. Les résultats soulignent également l'impact positif des événements d'innovation ouverte sur l'écosystème d'innovation. La satisfaction des participants a un impact positif sur l'écosystème d'innovation et les opportunités de carrière suite aux événements créent de la valeur pour les individus de l'écosystème. Cette thèse ajoute à la littérature sur les événements d'innovation ouverte en donnant des arguments factuels pour organiser de meilleurs événements avec plus d'impact.

Abstract

This thesis follows the need to have a better understanding of open innovation events to attract more funding and create better events by giving their organizers practical recommendations based on empirical analyses. Open innovation events are time-limited events organized to stimulate innovation, partnerships and problem solving. For example, during a hackathon, participants have a limited amount of time to solve a problem and the team with the best solution wins a reward. Promoters often lack arguments to prove the importance of their events to new partners and investors. There is a lack of empirically validated instruments to measure the events outcomes and impact on the innovation ecosystem. The relations between open innovation events design and outcomes and their impact on the innovation ecosystem are still under-studied. This thesis aims to participate to close these gaps by analyzing the relations between open innovation events design, outcomes and their impact on the innovation ecosystem. Primary empirical data have been collected from 122 solvers through a French and English survey. Quantitative statistical analyses have been performed to validate the instrument of measure and highlight the relations between open innovation events design, outcomes and the innovation ecosystem. New constructs have been validated to measure the project continuation, the career opportunities for solvers, the solvers' satisfaction and intention to participate again. Two constructs have been assembled to measure the impact on the innovation ecosystem by measuring the value creation for individuals and organizations. Some design elements have been shown to have an impact on the events outcomes with the moderating role of the solvers' intrinsic motivation. In particular, the positive impact of the presence of mentors on project continuation, participant satisfaction, and their intention to participate again was demonstrated. The results also highlight the positive impact of open innovation events on the innovation ecosystem. The satisfaction of participants has a positive impact on the innovation ecosystem and the career opportunities following the events create value for the individuals in the ecosystem. This thesis adds to the open innovation events literature by giving factual arguments to organize better events with more impact.