Navigating Barriers and Opportunities of Green Entrepreneurship in the Construction Sector

L'impact environnemental significatif de l'industrie de la construction, qui représente 36 % de la consommation mondiale d'énergie et un tiers des émissions de gaz à effet de serre, nécessite un changement fondamental de ses pratiques pour atteindre les objectifs climatiques internationaux. Malgré la disponibilité de technologies durables, leur adoption est entravée par des barrières systémiques au sein de l'industrie. Cette étude qualitative explore comment les entrepreneurs verts du secteur de la construction durable identifient les opportunités, gèrent les relations avec les parties prenantes, naviguent dans les environnements réglementaires et adaptent leurs modèles économiques pour stimuler le changement. Cette recherche est basée sur des entretiens semi-structurés avec 13 entrepreneurs de divers segments de l'industrie de la construction durable. Les données, collectées auprès de ces praticiens, ont été systématiquement analysées par un processus de codage à trois niveaux. Cette méthode a permis d'identifier des thèmes émergents et des perspectives théoriques globales à partir des expériences des entrepreneurs, en passant de leurs mots à des dimensions conceptuelles plus larges. Les résultats de l'étude révèlent trois thèmes centraux qui définissent l'entrepreneuriat vert dans la construction. Premièrement, le « parcours de l'entrepreneur vert » est initié par la reconnaissance des défaillances du marché qui correspondent aux valeurs pro-environnementales, avec des chemins distincts pour les entrepreneurs de services et de produits. Deuxièmement, « l’impact des parties prenantes sur l'adoption de la construction écologique » souligne le fardeau éducatif important qui pèse sur les entrepreneurs, qui doivent traduire les valeurs environnementales en avantages économiques pour persuader les clients et les investisseurs de l'industrie. Troisièmement, la « dynamique du marché et de l'innovation » expose les défis du greenwashing et d'un « catch-22 réglementaire », où les codes de construction restrictifs étouffent l'innovation. Cette recherche apporte des contributions théoriques introduisant des concepts clés tels que le « défi de la traduction des valeurs » et le « regulatory catch-22 » au discours académique. Révélant le rôle crucial du réseautage informel, montrant comment l’absence de régulation basée sur la performance constitue un obstacle majeur à l’innovation. En fin de compte, franchir ces obstacles constitue une étape cruciale vers une industrie de la construction plus durable et économiquement solide, qui devrait atteindre un marché mondial de 1,5 billion de dollars d’ici 2034.