Mémoire de maîtrise (2025)
Résumé
La planification dans le domaine médical constitue un enjeu majeur pour assurer la qualité des soins tout en optimisant les ressources disponibles. De nombreuses méthodes opérationnelles permettent d’obtenir des plannings optimaux ou très performants. Cependant, dans la pratique, il est rarement possible d’utiliser directement le planning optimal, car il peut différer fortement du calendrier en vigueur. Ces différences pourraient entraîner de trop fortes contraintes logistiques ou pourraient nuire à la continuité des soins et à la satisfaction des patients et du personnel soignant. Nous proposons donc dans ce travail une méthode générale pour planifier la transition progressive entre une planification existante et une planification optimale, et ce en limitant à chaque étape le nombre de modifications apportées. Cette approche vise à concilier efficacité et stabilité de la planification. Dans un premier temps, nous formulons ce problème sous la forme d’un problème linéaire en nombres entiers (PLNE) afin d’identifier, à chaque itération, la meilleure modification possible dans la limite du nombre de changements autorisés. Pour nous adapter aux contextes dynamiques où les situations évoluent en permanence (nouveaux patients, imprévus..), nous développons ensuite une méthode de recherche arborescente qui permet d’anticiper plus efficacement l’impact des décisions sur l’avenir et d’adapter la planification de manière plus robuste. Pour valider notre approche, nous appliquons notre méthode à un problème de planification de soins à domicile. Nous résolvons ce problème en deux phases : d’abord en résolvant le problème d’affectation (statique puis dynamique), puis en effectuant le routage pour chaque jour et chaque soignant. Ces phases nous permettent de tester nos méthodes sur des cas de complexité croissante. Les résultats expérimentaux montrent la capacité de notre méthode à réparer efficacement la planification initiale. Nous proposons également des recommandations pratiques à destination des décideurs.
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