Marine Echternach-Jaubert, Robert Pellerin
et Michel Gamache
Article de revue (2025)
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Abstract
This paper addresses the difficulties mining companies face in planning their digital transformation. Based on the literature on project portfolio management and digital transformation, we propose a project portfolio management model adapted to the mining industry that aims at aligning the value of the digital transformation projects with the desired strategic outcomes of the Smart Mine. This paper focuses on the initiative’s identification phase, divided into portfolio, program, and project levels. The model, which has not been tested yet, follows the academic and industrial best practices to answer the mining specificities, including risk management, communication and stakeholder management, and change management.
Mots clés
| Département: | Département de mathématiques et de génie industriel |
|---|---|
| Organismes subventionnaires: | FRQNT, CRSNG |
| URL de PolyPublie: | https://publications.polymtl.ca/63382/ |
| Nom de la conférence: | CENTERIS, ProjMAN, HCist (2024) |
| Lieu de la conférence: | Funchal, Madeira island, Portugal |
| Date(s) de la conférence: | 2024-11-13 - 2024-11-15 |
| Titre de la revue: | Procedia Computer Science (vol. 256) |
| Maison d'édition: | Elsevier BV |
| DOI: | 10.1016/j.procs.2025.02.280 |
| URL officielle: | https://doi.org/10.1016/j.procs.2025.02.280 |
| Date du dépôt: | 18 mars 2025 11:37 |
| Dernière modification: | 11 nov. 2025 05:27 |
| Citer en APA 7: | Echternach-Jaubert, M., Pellerin, R., & Gamache, M. (2025). A digital transformation project portfolio management model for underground mines. Procedia Computer Science, 256, 1467-1473. Présentée à CENTERIS, ProjMAN, HCist (2024), Funchal, Madeira island, Portugal. https://doi.org/10.1016/j.procs.2025.02.280 |
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