Demand-Driven Production Management with Log Saw Optimization

Dans l’industrie du sciage du bois, optimiser efficacement la transformation des billes en produits de bois diversifiés constitue un défi majeur. Cette complexité est accentuée par la demande fluctuante du marché pour les produits de bois, la variabilité inhérente des billes et les défis liés à la coproduction. Pour surmonter ces défis, nous proposons d’intégrer les concepts de DDMRP (Demand Driven Material Requirements Planning) dans le contrôle du sciage via le développement d’un modèle d’optimisation multiobjectif. Le modèle proposé permet d’améliorer les décisions de choix de recettes de sciage de façon à aligner les niveaux de stocks sur la demande réelle et à réduire le surplus de stocks, en particulier ceux des produits de faible valeur. L’efficacité du modèle d’Optimisation de la Valeur Pilotée par la Demande est évaluée par une étude de cas, utilisant des données de demande réelles pour les produits de bois et simulant le processus de sciage des billes. La performance de notre modèle est examinée à travers quatre indicateurs clés de performance : le taux de service, l’inventaire moyen quotidien des encours, le taux d’efficacité de conversion des billes et le facteur de récupération. Les résultats démontrent la supériorité du modèle d’Optimisation de la Valeur Pilotée par la Demande dans l’amélioration des trois premiers indicateurs par rapport au modèle d’Optimisation de la Valeur de base, soulignant les avantages d’une approche pilotée par la demande pour optimiser la gestion des stocks et répondre plus efficacement aux demandes du marché. Cependant, l’analyse révèle le besoin de trouver compromis avec le facteur de récupération du modèle d’Optimisation de la Valeur Pilotée par la Demande, attribué à la structure multiobjectifs du modèle qui équilibre diverses priorités opérationnelles, incluant la satisfaction de la demande et l’utilisation efficace des ressources. Malgré cela, les résultats globaux confirment les avantages significatifs de l’implémentation des principes du DDMRP le contrôle de production des scieries, particulièrement en termes d’efficacité opérationnelle et de réactivité aux dynamiques du marché.