Nathalie Perrier, Salah-Eddine Benbrahim et Robert Pellerin
Article de revue (2018)
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Abstract
Project control requires many processes which differ from one project management standard to another. In this paper, project control is investigated based on two different standards: PMBOK and PRINCE2. The aim is to identify which processes are central to project control through network analysis. The results open up a new vision of looking at project control by stating that not only the traditional triangle of quality, time, and cost control but also change control and corrective action decision-making are at the core of project control.
Mots clés
Project management ; project control ; PMBOK ; PRINCE2 ; network analysis
| Sujet(s): | 2700 Technologie de l'information > 2700 Technologie de l'information |
|---|---|
| Département: | Département de mathématiques et de génie industriel |
| Centre de recherche: | CIRRELT - Centre interuniversitaire de recherche sur les réseaux d'entreprise, la logistique et le transport |
| Organismes subventionnaires: | Natural Sciences and Engineering Research Council of Canada, Jarislowsky/SNC-Lavalin Research Chair in the Management of International Projects |
| URL de PolyPublie: | https://publications.polymtl.ca/5083/ |
| Titre de la revue: | Procedia Computer Science (vol. 138) |
| Maison d'édition: | Elsevier |
| DOI: | 10.1016/j.procs.2018.10.092 |
| URL officielle: | https://doi.org/10.1016/j.procs.2018.10.092 |
| Date du dépôt: | 23 févr. 2023 15:10 |
| Dernière modification: | 05 avr. 2024 17:18 |
| Citer en APA 7: | Perrier, N., Benbrahim, S.-E., & Pellerin, R. (2018). The core processes of project control: A network analysis. Procedia Computer Science, 138, 697-704. https://doi.org/10.1016/j.procs.2018.10.092 |
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