Agent-Based Model of Fab Lab Communities

Étant donné que les concepts d'innovation socio-technologique ont accéléré à la direction de la personnalisation massive, la fabrication par des laboratoires "Fab Lab" sera le prochain domaine intéressant à trouver son chemin vers la personnalisation dans un contexte collaboratif. Elle a été reconnue comme la prochaine révolution industrielle (Morel & Le Roux, 2016; Troxler, 2013), puisqu'elle peut soutenir de nouvelles innovations technologiques collaboratives en autorisant des individus à utiliser leurs ressources locales et de trouver leurs solutions économiques pratiques (Gershenfeld, 2006; Morel, Dupont, & Lhoste, 2015). Ce nouveau concept de collaboration communautaire peut être utilisé dans différents segments de service fournissant, c'est-à-dire des fins éducatives, des solutions de production, des pratiques personnelles, etc. Pourtant, il n'y a pas assez d'études pratiques pour aider le processus de choisir les stratégies les plus appropriées et des méthodes pour développer des interactions personnelles par les types différents de communautés Fab Lab. En conséquence, une simulation à base d'agent semble être un outil utile pour soutenir la conception des Fab Labs comme le futur modèle répandu pour les processus d'innovation, de fabrication ou d'apprentissage des compétences. Cette étude propose un modèle à base d'agent qui a été simulé en utilisant la plateforme AnyLogic et a été développé par un codage Java supplémentaire. En tenant compte de divers facteurs, il a été évalué par certaines techniques de vérification et de validation. De plus, deux séries d'expériences ont été menées pour soutenir la validité de ce modèle puisqu'il n'y a pas de données empiriques ni de variantes historiques disponibles pour comparer et vérifier les résultats de cette simulation avec une communauté Fab Lab réelle. En plus, d'autres expériences ont été menées afin d'étudier l'impact du seuil de déclenchement et l'intensité des programmes de motivation sur les interactions des membres de la communauté. Les résultats ont découvert des influences indéniables des programmes de motivation avec différentes configurations sur des communautés Fab Lab en termes de durée de la vie active, niveau de fait d'être actif, la compétence/ la connaissance transférée. Néanmoins, l'application des résultats dans certaines situations réelles peut révéler les contraintes cachées réelles pour améliorer ce modèle.