La prise en compte de l'analyse des dépendances aux ressources dans la planification de la continuité des opérations

La continuité des opérations est un domaine de la gestion des risques qui connaît un essor depuis les dernières années. Cet intérêt porté à ce domaine implique un raffinement des méthodes et processus, si bien que la continuité des opérations représente aujourd'hui un processus complexe qui s'intègre à la gestion courante d'une organisation. Cette complexification représente un obstacle à l'introduction de la continuité des opérations dans les petites et moyennes entreprises (PME) qui n'ont pas toujours les ressources financières et temporelles nécessaires.Ce projet conceptuel vise à faciliter l'introduction de la continuité des opérations dans les PME en encadrant la prise en compte des analyses de dépendances aux ressources dans la planification de la continuité des opérations. Se basant sur la marge de manoeuvre comme caractérisation des dépendances aux ressources et sur la durée d'interruption maximale admissible bien connue en continuité des opérations, ce projet suggère que l'établissement de scénario suivant l'approche par conséquence permet efficacement de prendre en compte les résultats des analyses dans une démarche de continuité des opérations.Un outil conçu pour faciliter les analyses de dépendances aux ressources et favoriser la prise en compte de ces analyses dans la planification de la continuité permet également de faciliter l'amorce de la continuité des opérations dans les PME et sensibilise les gestionnaires aux besoins de continuité. Cet outil servira de base pour la validation de la méthode sur le terrain.