Evaluating the effectiveness of task overlapping as a risk response strategy in engineering projects

Lucas Grèze, Robert Pellerin, P. Leclaire, N. Perrier

Article de revue (2014)

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Département:
Département de mathématiques et de génie industriel
Unité de recherche:
CIRODD - Centre interdisciplinaire de recherche sur l'opérationnalisation du développement durable
CIRRELT - Centre interuniversitaire de recherche sur les réseaux d'entreprise, la logistique et le transport
Adresse URL de PolyPublie:
https://publications.polymtl.ca/12274/
Titre de la revue :
International Journal of Project Organisation and Management ( vol. 6 , no 1 )
Maison d'édition:
Inderscience Enterprises
DOI:
10.1504/ijpom.2014.059743
URL officielle:
https://doi.org/10.1504/ijpom.2014.059743
OAI:
oai:publications.polymtl.ca:12274
ORCID
Date du dépôt:
18 avr. 2023 15:08
Dernière modification:
14 oct. 2026 11:12
Citer en APA 7:
Grèze, L., Pellerin, R., Leclaire, P., & Perrier, N. (2014). Evaluating the effectiveness of task overlapping as a risk response strategy in engineering projects. International Journal of Project Organisation and Management, 6(1), 33-47. https://doi.org/10.1504/ijpom.2014.059743

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